Máster Online en Dirección de Recursos Humanos | ESERP

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¿Por qué estudiar este Máster Online en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal?



 

¿Qué entendemos por éxito empresarial? Más allá de los beneficios, el éxito de un proyecto también se mide por el nivel de bienestar y realización profesional de sus trabajadores. De modo que el área de recursos humanos se encuentra ante un gran desafío: lograr el máximo potencial de las personas que forman parte de la empresa, a través del bienestar, crecimiento personal y la satisfacción profesional de cada una de ellas. Y sobre esa base hemos diseñado el Máster Online en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal.

Aprenderás a seleccionar y potenciar el talento para beneficiar tanto a la empresa como a sus trabajadores, desarrollando estrategias de negocio centradas en las personas como medio para lograr el éxito empresarial. Esto también incluye metodologías para mejorar la relación entre los trabajadores y las empresas, profundizando en técnicas de negociación y cooperación laboral, así como la prevención de riesgos laborales. Fórmate con el Máster Online en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal y aprende a construir una cultura empresarial e innovar desde el lado más humano de una compañía.



Metodología


 

Case Study

El método del Case Study es una herramienta de aprendizaje en el que, a través de situaciones reales, los alumnos desarrollan su capacidad de análisis y toma de decisiones, consolidando así los contenidos del módulo.

PMO

Herramientas de gestión y acompañamiento para transformar un proyecto en realidad, con visión global y dinámica del entorno, con sus fortalezas y debilidades.

Executive Training

Sesiones multidisciplinares basadas en metodologías ágiles que apuestan por la integración de equipos motivados y preparados. Con estas actividades se adquieren habilidades y competencias orientadas a la gestión de proyectos para asegurar óptimos resultados.

Ponentes


 

Los ponentes del Máster Online en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal son emprendedores, ejecutivos y directivos de larga experiencia profesional y expertos académicos. Muchos de los ponentes de eserp tienen puestos directivos y de responsabilidad tanto en start-ups como en multinacionales. Aportan experiencia, perspectivas y capacidades, fruto de su larga experiencia profesional en el entorno de los negocios que trasladan a sus ponencias, creando así un programa enriquecedor y profesional.

¿Qué vas a aprender?


 

  • Desarrollarás las habilidades directivas y competencias necesarias para, como Responsable de personas, liderar y promover los cambios necesarios dentro de una organización.
  • Obtendrás herramientas para detectar, hacer crecer y retener el talento presente en la organización.

  • Conocerás y dominarás las técnicas de comunicación interna adecuadas para mantener la cohesión interna y transmitir correctamente los objetivos estratégicos.
  • Desarrollarás la función de Recursos Humanos tanto desde el punto de vista de un departamento de personas como desde la óptica de la consultoría de Recursos Humanos.

 

VER EL PROGRAMA

Servicio de Desarrollo Profesional


 



¿Cuáles son tus metas? Te ayudamos a identificarlas y te acompañamos en el camino que conduce a ellas. Lo hacemos a través de un asesoramiento personalizado, con sesiones de coaching y de mentoring, con el objetivo de diseñar tu plan de carrera, reorientarla o incluso empezar a construir tu marca personal. Queremos que llegues al lugar donde quieres estar.


Conectamos el talento Eserp con el mundo profesional. ¿Cómo lo hacemos? Hemos diseñado una herramienta digital específica que se adapta a los nuevos retos del mercado laboral: la plataforma de empleo Eserp Job Portal. A través de ella tendrás acceso a oportunidades laborales especialmente seleccionadas, entre las que también se incluyen experiencias de prácticas internacionales.


Además, hemos creado un espacio en el que eres tú quien tiene la oportunidad de conectar y crear oportunidades: eso es lo que sucede en los Eventos Eserp. Presentaciones de empresas y workshops que se traducen en un punto de encuentro desvirtualizado entre empresas y estudiantes, ideal para el networking.

 

ESERP TALENT

Dónde trabajan nuestros Alumnis


 

 

 

Titulaciones a las que se tiene acceso


 

 

Logo ESERP Business & Law School

Máster Online en Dirección Recursos Humanos y Gestión de Personal

Titulación expedida por ESERP

 

Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal

Titulación Universitaria Propia expedida por la UVIC-UCC

 

Acreditación internacional

Certificación internacional de superación de los estudios de ESERP, expedida por la European Communication School (Francia – Bélgica)

 

Certificado Internacional**

Expedido por University of Applied Sciences, Schmalkalden  (Alemania)

 

Certificado Internacional**

Expedido por European Communication School (Francia – Bélgica)

 

*Si accedes al programa por experiencia profesional, una vez hayas finalizado y superado los estudios, obtendrás un certificado de especialización universitaria en lugar del título de máster.

**Los alumnos que cursan y superan el Plan de Estudios Propio de ESERP, de asistir a las conferencias de carácter Internacional que se pudieran impartir según el calendario académico anual y aprobar los trabajos que se determinen de las mismas, obtendrán sus correspondientes certificados académicos impartidos por las Universidades y Escuelas asociadas.

Proceso de admisión


Documentación

Pruebas de Admisión

Resolución

Inscripción / Matrícula

Formas de pago


Precio: 3.550 €*

 

Reserva de plaza

650 €

Pago en 10 cuotas mensuales, financiadas directamente por ESERP, sin intereses, de 290 €

* Máster incluido en los programas de bonificación de la Fundación Tripartita.
* Tasas de expedición de títulos no incluidas.

 

Estructura del Programa

60 ECTS (European Credit Transfer System)

Módulos


  • Conocer pros y contras de externalizar servicios de RR.HH. Establecer qué elementos debe contener el proceso de entrada en una organización (Inducción, Plan de Acogida).
  • Análisis y descripción de puestos dentro de la gestión de RR.HH., relacionándolo con otros procesos (selección, evaluación, retribución) y con la gestión por competencias, practicando con la metodología en casos concretos.

  • Valoración y análisis de resultados.
  • Dirección por objetivos.

  • La cultura de las organizaciones como factor clave en la gestión de los cambios y la innovación.
  • La importancia del liderazgo en las organizaciones como motor de la gestión de los cambios.
  • El impacto (positivo y negativo) de las nuevas tecnologías.
  • Gestión eficaz del tiempo: importancia, priorización y organización de las tareas.
  • Habilidades y técnicas necesarias para gestionar nuestro tiempo.
  • Cómo evitar el estrés. Las actividades sociales como forma de aliviar tensiones laborales.

  • Habilidades directivas: coaching, mentoring, empowerment, liderazgo.
  • Trayectoria de la carrera profesional.
  • Gestión de equipos de alto rendimiento.
  • Análisis y descripción de las diferentes competencias directivas que hay que desarrollar para poder realizar un proceso profesional y personal óptimos, con el fin de establecer las bases de un buen liderazgo.
  • Base de establecimiento de un estilo de dirección.

  • Análisis de necesidades de personas en función del despliegue operativo y estratégico de la empresa.
  • Sistemas de selección. Técnicas y herramientas a aplicar: definición de puestos, búsqueda de candidatos, sistemas de filtro y entrevistas, valoración final y proceso de contratación.
  • Saber cómo buscar las oportunidades de empleo.
  • Conocer nuevos conceptos de recruitment y sus técnicas actuales y futuras.
  • Conocer las oportunidades de las redes sociales aplicadas a la selección de personal.
  • Nuevos conceptos: Employerbranding 2.0.
  • Tratamiento de datos en el Reclutamiento 2.0.

 

PMO – Project Management Office


The Project Management Office (PMO), desde el minuto cero del programa, proporciona la capacitación, asistencia y herramientas para la consecución de proyectos estratégicos, tácticos u operativos complejos. Esta metodología basada en estándares empresariales, ha sido personalizada por profesionales y experimentados mentores de proyectos para los programas de Master y MBA.

The Project Management Office (PMO), es el departamento que define, mantiene y mejora los estándares de procesos relacionados con la gestión de los proyectos. Esta metodología personalizada y tutorizada por expertos profesionales aporta:

  • Trabajo en equipo efectivo enfocado en objetivos e hitos concretos.
  • Capacidad estratégica.
  • Optimización de recursos.
  • Análisis, métodos de gestión e implementación.

 

Módulos


  • Análisis de necesidades a corto plazo y diseño de un plan de recursos humanos a medio y largo plazo: selección y promoción interna.
  • Sistemas de compensación y su utilización como incentivo: retención del talento.
  • El plan de formación en las empresas y organizaciones. Cómo y cuándo detectar necesidades formativas.
  • Las ayudas a la formación y su tramitación (Fundación Tripartita para la Formación y el Empleo).
  • La evaluación de la formación siguiendo el modelo de 4 fases de Kirkpatrick. ¿Es posible llegar a identificar el ROI de la formación?.
  • La nueva corriente de crear “universidades corporativas” para grandes empresas.

  • Aspectos generales de la negociación. Negociación y empresa.
  • Principios y proceso de la negociación. Estrategias y plan de negociación.
  • Negociación horizontal y vertical.
  • Negociación comercial, laboral y estratégica. Escenarios. Estilos.
  • Comunicación y motivación. Negociación en público. Técnicas y tácticas.
  • Bloqueo de las negociaciones.
  • El despido y la negociación colectiva.


  • Vehículo de integración y cohesión de equipos.
  • Plan de Comunicación interna: Objetivos.
  • Comunicación y consecuencia de objetivos.
  • Agentes en la Comunicación Interna.

  • Contratación laboral
  • Modalidades de contratación.
  • Contratación temporal.
  • Relaciones laborales especiales.
  • Expatriados.

  • El análisis del coste y resultado de cada puesto de trabajo.
  • Contabilidad para directivos no financieros: análisis e interpretación de información financiera.

  • La estructura organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para llevar a cabo la política de prevención de la empresa.
  • La implantación de dichos procedimientos e instrucciones en la empresa, teniendo en cuenta la existencia de las normas existentes y de obligado cumplimiento.
  • Los objetivos principales de la L.P.R.L.
  • La seguridad y salud de los trabajadores mediante la aplicación de medidas y desarrollo de actividades.
  • Los medios que establece la L.P.R.L. relativos a la prevención de los riesgos profesionales para la protección de la seguridad y de la salud, la eliminación o disminución de los riesgos derivados del trabajo, la información, la consulta, la participación equilibrada y la formación de los trabajadores en materia preventiva.

  • Marco legal sobre igualdad de género.
  • La incorporación de la mujer al trabajo con sus múltiples implicaciones.
  • Qué obligaciones organizativas y operativas comporta y cómo enfocar su aplicación práctica en las empresas.
  • Otras normativas que afectan a la igualdad social como la Ley de Integración Social del Minusválido (LISMI).
  • El caso de las empresas y fundaciones dedicadas a inserción de personas desfavorecidas o en riesgo de exclusión social.
  • El reto de integrar la vida laboral, familiar y personal.
  • La ética en los negocios. Principios y normas básicas.
  • Responsabilidad de la  empresa con el cuidado del medio ambiente y la sociedad. Políticas que se aplican.
  • Aplicar la RSC tanto en grandes empresas, multinacionales como en pymes y si al mismo tiempo la acción social como elemento que ayuda a la RSC y a las ONG’s para el desarrollo de proyectos sociales a nivel nacional como internacional.

 

(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.

(*) El orden de los módulos es orientativo en función de la programación del Máster.

 

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